【概况】2010年是宜春职业技术学院实施内涵建设、全面规范管理的质量年，是创建示范院校、构建和谐校园的发展年。一年来，学院以创建示范为引领，明确工作目标，加强内涵建设，在专业建设、校园管理、招生就业等方面取得新的成效，呈现多个亮点。

　　【以创建示范为引领实施目标管理】2010年，学院以创建省级示范性高职院校为引领，全面推进各项工作，分解落实发展任务，实施目标管理，推行问责制。重点抓好关系学校发展的六项基础工作，与责任部门的负责人签订责任状，明确工作责任和奖罚措施。（一）招生工作。实行分解招生任务和分片包干招生责任制；调整招生奖励政策，逐步减少招生成本；适当提高中专招生门槛，提高生源质量；加大外省招生工作力度；确保完成4500人的招生任务。（二）就业工作。2010届高职毕业生初次就业率达到江西省高职高专初次就业率平均水平以上；就业管理综合工作达省级先进标准。（三）安保工作。维护校园治安秩序和校内政治稳定，确保学校综治工作考核优秀。（四）水电管理。保证全院全年水电的正常供应；全年未出现水电供应的安全责任事故；2010年实际水电费支出较2009年下降20%，回收增加20%，维修费不超过2009年。（五）基础建设。投资1500万元，兴建教学楼两栋，建筑面积10500平方米；投资600万，兴建学生宿舍1栋，建筑面积5200平方米。（六）继续教育工作。严禁考风考纪，避免考试事故；完成各类招生任务。

　　【以内涵建设为重点取得“六大”成效】内涵建设逐步加强。具体表现在专业建设、师资队伍建设、课程建设、实训基地建设、教学科研等方面。专业建设是内涵建设的重点。学院按照专业建设规划，加快整合已有专业，发展新兴专业，突出专业特色，各龙头专业、重点专业、特色专业、教改试点专业的建设呈梯次展开，形成可持续科学发展的态势，收到良好成效。成立锂电新能源学院，完成锂电应用技术专业的建设工作。护理、医学检验技术、学前教育、英语教育等4个重点专业已通过验收。继医学检验技术专业之后，学前教育、新能源应用技术（锂电）、护理专业被批准为江西省高校特色专业。优良的师资是内涵建设的核心。从高校引进硕士毕业生11名，专任教师达到524名，进一步优化师生比；积极培养与建设专业教学团队，医学检验技术教研室被批准为江西省高校教学团队；发挥模范带头作用，评选七位“优秀教师”，增补院级专业（学科）带头人3名，院级骨干教师2名。为提高专业教师业务能力和科研水平，学习国内外先进教学理念和管理手段，选派教师到国内外培训、研修。课程建设是内涵建设的难点。学院加强以现有2门省级精品课程为龙头的精品课程群建设，着手进行精品课程平台建设，按照《精品课程建设方案》的要求，对学院第一批8门院级精品课程（思想道德修养与法律基础、药剂学、学前教育、会计电算化、微生物检验、药理学、护理心理学、老年心理学）进行验收，并评选出第二批院级精品课程。良好的实训条件是内涵建设的主要内容。学院进一步完善实验实训设备，增建健康评估室，购置配套心肺听诊腹部触诊仿真实训教学系统，完成护理心理实训室、新生儿沐浴室、物流实训室的二期建设。教学科研是内涵建设的最终体现。为充分调动教职工教学研究的积极性，学院制定《科技项目配套经费暂行规定》，修订《科研成果奖励办法》。学院获准立项省级课题15项、市级课题32项、院级课题15个，完成省级课题33项、市级课题35项，发表论文262篇，出版论著72部。学生管理日趋规范。规范学生管理制度。实施系（院）学生管理工作学期量化考核排名制度，落实安全责任与追究制度，修订《系（院）学生管理工作考核评比办法》、《辅导员考核办法》，制定《必威体育app_必威体育娱乐-【官网下载】辅导员进公寓坐班的有关规定》。提升管理队伍素质。举办两期班主任（辅导员）培训班，开展学生管理工作优秀论文评选和辅导员工作案例评选活动，开展班主任（辅导员）评先活动，评选出优秀班主任44名；加强宿管员队伍建设，逐步转变宿舍管理模式，招聘高素质宿管人员。加强学生安全教育。认真落实安全责任与追究制度，明确安全责任，落实安全措施；召开安全教育主题班会，组织学生学习安全制度和安全知识，查找安全隐患，提高学生的安全意识和自我防范能力；加强以寝室长为主的信息员队伍建设，举办全院学生寝室长培训班，认真落实信息报告制度。招生工作稳中有升。2010年新生人数为5820 人，其中高职学生2099人，中专（中技）学生3525人，成考（自考）学生196人。在生源紧缺、各大中专学校强化招生政策的背景下，学院超额完成年初确定的招生任务，连续四年取得好成绩。就业工作成绩喜人。学院采取多种途径推进学生就业。一是狠抓实习促就业，与医院、学校、企业和公司等实习单位签定实习就业协议，实现实习和就业的有效链接；二是加强网络平台建设，促进就业工作信息化；三是搭建毕业生就业双选平台，定期举办校园招聘活动。2010年，学院大专毕业生初次就业率为87.63%，名列全省同类院校前列。基础建设步伐加快。为进一步优化办学条件，学院加大基础建设力度，第11栋学生公寓按期投入使用，新教学楼和技校第2栋学生公寓已经开工。节能减排落到实处。2010年，学院试行《水电管理改革办法》，节能减排成效明显。3月—12月，全院水电支出数为217万元；水电回收为45万元；水电维修费为30万元。顺利完成 2010年水电目标管理责任状规定的任务。

　　【以教书育人为根本呈现“六个”亮点】人才培养模式有突破。学院锂电新能源技术等专业实施工学交替、订单培养模式，聘请企业中的骨干为学生授课，派出多名专业教师到企业顶岗锻炼，2009级两个锂电班冠名为“福斯特”班。2010年，锂电新能源学院与宜春市各职业高中联合办学，从高中二年级学生中选拔200人，作为定向培养对象。11月中旬还组织骨干教师到宜春工业园区锂电及汽车电器企业参观生产流水线，与企业技术专家就学生在校期间的专业素养、专业技能和课程内容等方面进行广泛交流。思想政治教育有创新。开展礼仪文化教育实践活动，制作文明礼仪操光碟，规范学生礼仪，推动校园文化建设和精神文明建设；制订党团工作进公寓活动方案，开展党团工作进公寓活动；开展网络德育工作，利用学生手机平台每月向学生发送有利于学生德、智、体全面发展和健康成长的信息；举办第二届读书节，引导广大师生多读书，读好书，形成读书热潮。安全保卫工作有办法。一是多渠道、多形式，扎实深入地开展法制宣传教育；二是聘请法律助理和安全助理，将律师、警察请到校，确保学校的安全稳定；三是开展“百日安全行动”、“校园安全文化周”、“校园安全隐患自我排查日”等活动，解决不同阶段的安全问题。心理健康教育有成效。学院高度重视学生心理健康教育工作，成立心理健康教育中心，制定《学生心理问题预警与应急预案》，开展心理健康教育讲座和谈心活动，进行心理问题和特殊学生大排查，落实专人进行疏导和跟踪干预，避免心理问题和特殊学生安全事故的发生。资产财务管理有效率。2010年，学院完善资产设备管理的相关条例，规范采购程序，引入竞争机制，提高办事效率；改变处置回收旧资产方式，采用“集中收放”和“背对背竞标”方法，使学校报废资产收益最大化。在财务方面，强化预算，严格审核每一笔开支，杜绝一切不合理开支，提高资金的使用效益；加强联系，争项争资争政策，在基础建设、人口倍增奖励、专项补贴等方面为学校赢得上级的大力支持；清理欠费，全力抓“收”，确保颗粒归仓，2010年，学院总收入首次突破亿元大关，达到10850.03万元，创历史新高。解决发展问题有落实。为进一步推动学校发展，9月，学校成立七个调研组，对学院管理工作进行全面调研，广泛听取教职工的意见和建议。并按“项目化、时间表、责任人”，对这些建议进行整理，归纳出31项工作任务，分解落实到有关部门，要求相关责任人务必按照时间表完成任务，对未完成任务的部门进行责任追究，对任务完成出色的部门给予奖励。（熊淑萍）

　　【宜春职业技术学院领导人】

　　院长刘密

　　副院长刘平

　　纪委书记郭健

　　副院长廖祖耀

　　杨云山

　　高健群

　　易良春

　　杜贵芳（5月任）

　　调研员王求泰（5月任）

　　副调研员罗陆英（任至7月）